Zbliża się rynek bez pracowników. Czy troska o zespół to jedyna droga przetrwania?

W czasach, gdy wysoka rotacja kadr i spadające zaangażowanie spędzają sen z powiek wielu menedżerom, IKEA Retail notuje w Polsce zaledwie 12-procentową rotację pracowników. To wynik, który na tle rynkowych standardów wypada imponująco. Jak udaje się utrzymać tak lojalny zespół w dobie zawirowań gospodarczych i rosnącej presji płacowej? Odpowiedź tkwi w fundamentalnym założeniu, które wdrażane jest na co dzień. Ludzie są stawiani na równi z celami biznesowymi. Nie da się bowiem budować trwałego sukcesu komercyjnego bez troski o zespół. Podczas gdy globalne trendy wskazują na wyraźny spadek zaangażowania pracowników, szwedzkiej sieci udaje się odwrócić tę tendencję. Rosnące wskaźniki satysfakcji to nie efekt jednorazowych akcji motywacyjnych czy powierzchownych benefitów wprowadzanych naprędce przez dział HR, lecz wynik długofalowej strategii. Jej absolutnym fundamentem jest kultura ciągłego dialogu. Rozwiązania nie są narzucane z góry, powstają wspólnie z załogą. Umiejętność wzajemnego słuchania pozwala firmie błyskawicznie reagować na zmieniające się potrzeby zatrudnionych, które ewoluują wraz ze zmianami na rynku pracy.

– Zarządzanie tak dużą organizacją wymaga dziś zręcznego łączenia potrzeb wielu pokoleń. Z jednej strony są pracownicy z wieloletnim stażem, którzy rozwijają się i dojrzewają wraz z firmą. Organizacja aktywnie wspiera ich w podnoszeniu kwalifikacji i zdobywaniu nowych kompetencji, tak aby mogli sprostać aktualnym wymogom biznesu – powiedziała serwisowi eNewsroom.pl Agnieszka Lepsik-Smolarek, Krajowy kierownik ds. polityki wynagrodzeń i benefitów IKEA Retail. –  Z drugiej strony, sieć wciąż skutecznie przyciąga młode talenty, których oczekiwania wobec pracodawcy stale się zmieniają. Elastyczność i nacisk na realny rozwój, a nie tylko realizację celów sprzedażowych, sprawiają, że firma pozostaje atrakcyjnym miejscem pracy dla każdej grupy wiekowej. Polski rynek pracy stoi przed historycznym wyzwaniem. Społeczeństwo starzeje się w alarmującym tempie, szybszym niż w wielu innych krajach Europy. Wielkimi krokami nadchodzi moment, w którym pracowników na rynku po prostu zabraknie. W obliczu tej nadciągającej demograficznej zapaści wygrają ci pracodawcy, którzy dbanie o ludzi mają wpisane w swoje DNA. O utrzymaniu załogi trzeba myśleć każdego dnia, budując relacje i zaufanie na długo przed nadejściem największego kryzysu, z jakim przyjdzie nam się zmierzyć – zaznaczyła Agnieszka Lepsik-Smolarek.